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職場能行情場還在話下?掏心掏肺地講講升職的秘密

時間: 2019-04-15 | 作者:卯叔 | 來源: 海豚文章網 | 編輯: admin | 閱讀:

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  從男人視角看問題,在愛中成長

  圖片:來源于網絡,版權屬于作者。

    | 卯叔   紫羅  

  大家總讓我寫職場,哎,一心常常難以二用,你說我都鉆進了婚外情的最深處,又探出頭來看職場,有時我真感覺力不從心。

  于是,我就把職場扔給紫羅。

  紫羅,因為工作表現出色,調入了一個核心部門,并且半年不到,領導又給她升職——即便沒有這些,她也是有資格寫職場的。她過去講的那些職場道理,我都很認同。

  于是我總是催她寫職場文章。但我發現,她也是愛情場,不愛職場,催了很久,才給我拋來了一篇文章。說實話,文章有點亂,但是案例很好,都是她親身經歷的活生生的。

  看了她講的案例,我也很有感觸,因為我身邊也有類似的案例。所以,兩相結合,咱們來看看職場的秘密到底在哪里。

  1

  下面是紫羅寫的第一個故事。

  春節前夕,一個閨蜜約我帶上孩子,兩家人一起去海南玩,說她家有親戚在海南有套房,大家可以玩得很自由。

  一拍即合。

  閨蜜老公的爸爸媽媽提前兩天飛去了海南。我和孩子、婆婆以及閨蜜一家三口放假之后再過去。

  叔叔阿姨提前租了兩輛車,到機場來接我們,熱情自然不在話下,幫我們拿行李、帶我們到停車場、把行李放在后備箱之后,又趕緊給我們一人遞上一瓶水。

  后來我才知道,看起來只是短短的一段路,叔叔阿姨在背后竟然做了那么多工作。

  他們先是考察了機場附近大大小小的停車場,最終選擇了這個離國內到達口最近的,大約只有一百米的距離,接機當天又提前幾小時到,把車停在了直線距離最近的兩個車位上。結果好巧不巧的,路上剛好有道鐵門是鎖上的,叔叔阿姨又跟保安溝通,拜托他到時開下門。

  我簡直聽得咋舌。

  震撼的還在后面。

  到小區時,差不多到飯點了,車直接停在了一家餐廳門口。阿姨跟服務員點點頭,說,直接上菜吧。原來他們出發之前就訂好了這家餐廳,且提前點好了菜。

  吃完飯回到家里,阿姨招呼我們一人選一雙拖鞋,哇,拖鞋都是全新的,選好之后,再剪掉吊牌。其實我注意到家里也有很多舊拖鞋,放在門口的鞋架上。現在想來,放新拖鞋的鞋架應該也是新買的。

  客廳的茶幾上早已擺好了用涼開水洗凈的當季水果,兩個小孩一進門就歡騰地撲了上去,一人拿一個開始啃。阿姨則把我和婆婆帶到房間,幫我們安頓行李。

  家里的清潔早已做得一塵不染,床單被套都是洗干凈之后再給我們鋪好的,原來他們特意提前兩天飛海南,是為了做準備工作接待我們啊。

  阿姨還指著床上一套干凈的四件套跟我們說,她之前沒有注意,家里的床單被套都是腈綸的,于是她又買了一套純棉的洗干凈準備好,讓我們換上。

  我和婆婆簡直面面相覷,來之前想的是事情一起做、費用一起攤,沒想到人家的接待遠遠超出了我們的心理預期,我們簡直感動壞了。

  后來熟悉了才知道,安排給我們住的臥室,是家里最大、最好的一間。

  這次海南之行,去的景點、看的風景沒有給我留下太深刻的印象,倒是叔叔阿姨的接待,讓我深深感動,又深深慚愧。

  為什么會慚愧呢?因為剛好是十二月,一位多年未見、關系很好的朋友說會經過我的城市,因為他時間緊,當天還要乘飛機離開,于是我們約好在機場見面,聊聊近況。

  嗯,我也事先做了功課,我在手機上找了機場附近的咖啡廳,又看好了一家逼格和菜品都不錯的餐廳,他能吃辣,于是我大致盤算了下要點的菜式。

  至于路線,我打算接機當天提前兩小時去踩點,看看哪里接機最方便,哪里打車最方便(丟人的我考了幾年都沒拿到駕照),要去的幾個地方,事先走一遍路線。

  后來,他行程有變,沒有來成。

  本來么,我也沒覺得我的盤算有什么不好。結果呢,對比一下阿姨做的,差距簡直十萬八千里啊!

  什么叫做細節!什么叫做用心!什么叫做考慮周全!什么叫做面面俱到!阿姨真是給我上了生動的一課。

  阿姨是我們區里在職的領導干部,她后來跟我傳授工作經驗,說:“其實,人與人之間很大的差距,在于謀劃力和執行力。一件工作,做之前就開始謀劃,要如何布置,如何推進,安排什么樣的人,需要哪些物品和資源,事先要做哪些準備工作,可能會遇到什么突發情況,應該怎么處理,當你能做到細致周全、面面俱到,每一個細節都考慮到位,領導安排的每一件工作都能讓他放心,那就離升職不遠了。”

  回想起阿姨在接待我們時的面面俱到,我能想象得出,她在工作中,也定是謀劃得當、細致周全、讓人信賴的人。

  在平時的聊天中,紫羅三番五次跟我提到她這次出行,講閨蜜爸媽的接待如何讓她震撼。

  我讓她具體講講,她說先不講,一是要留來做職場的案例,二是要把學到的招法將來用來接待我,讓我感受一下。

  我笑,我說我就不用了,所有的套路對我都不適用。

  北京開會,請袁隆平參加,接待人員開奧迪A8去機場接他,但怎么也等不到他,還以為他誤機了。

  最后發現袁隆平一個小時后獨自一人出現在賓館前臺,自己辦理入住手續——人家故意避開接待人員,自己打車到賓館,自己訂房間。

  走的時候也是,拒絕送行,拒絕提供自己的行程——他是真的喜歡“悄悄的我走了,正如我悄悄的來”。

  本來就是來開會的,最核心的任務就是聽別人講,自己講,完成任務就完了嘛,哪有那么多的亂七八糟?我想大概袁隆平是這么想的。因為我也是這樣的。

  但是我完全理解周密接待的必要性和合理性。

  我也是有一次吃飯,聽一個副國級領導的前秘書(就是該領導當省委書記時的秘書)講他的工作秘訣,就和上面紫羅講的差不多。

  秘書大哥舉一個例子說,比如領導要下基層考察,晚上就住縣賓館,但你又不能提前去考察,那么你得想到縣賓館條件很可能比較差,得提前準備:

  拖鞋、毛巾、牙刷;

  礦泉水、茶葉;

  電蚊香、萬金油(防蚊子)。

  前面兩項是常備的,第三項是特殊的。別看它簡單,但并不是每個人都能想得到。如果你想不到,領導住的房間有一只蚊子,蚊子把領導咬了,那他得多難受?補救的方法是得有藥,領導年紀大,農村出身,習慣用萬金油,萬一真被咬了,你遞上一瓶萬金油,他也能看到你的用心。

  另外要打電話提醒縣城保證供電,萬一沒有電,開不了空調,而又是夏天,領導晚上睡不著覺,影不影響第二天的工作?(保證供電是什么意思?就是要準備發電機,萬一因為不可預料的原因斷了電,也要有電供應。)

  最后秘書大哥的總結是:伺候領導,你要想得比他周全,比他老婆還周全,就算合格了;而要真正留在他身邊,一開始都是要競爭的,你比伺候過他的人都想得周到,比他們都做得好,那么位子才會是你的。

  2

  下面是紫羅寫的第二個故事。

  我上一次寫職場講了方鳴的故事,其實去年我們相遇聊天,還聊了很多,上次限于篇幅,并沒寫完。

  他做過區委辦副主任,我剛工作時也在區委辦待過,所以我們聊起了我當年在區委辦時的一段往事。

  當時,我在一個臨時成立的辦公室,辦公室承擔著區里的一項重要工作,不夸張地說,我們幾乎是5+2、白加黑地上班:擬定工作方案,思考工作如何推進,要成立幾個工作組,誰來帶隊,監督考核如何跟進,工作怎樣出亮點,如何保證有實效、落到實處,建立什么樣的工作機制能保證老百姓反映的問題迅速反饋給相關的部門……

  連區委書記都知道我們辛苦,還親自來慰問我們。

  結果,一次開全區大會的時候,印發資料,剛好是區委書記的那本資料,有幾頁裝訂有誤,書記大怒,會后把辦公室的幾個領導狠狠地批了一頓。

  講完之后,我總結道:“所以細節多重要啊!說細節決定成敗真是一點沒假,做那么多事情,犯這么一丁點小錯誤,一切功勞和苦勞就都被抹殺得干干凈凈,在領導心目中更多的留下了不好的印象。”

  方鳴很無語,給了我一個大大的白眼。

  他說:“這叫小錯誤嗎?這叫重大的工作失誤好不好?!”

  他說,在區領導眼里,是這樣看待這個問題的:

  一個科長級的中層干部,理應對一項工作和活動的開展心中有數,工作的方向、具體的推進、人事物的安排、后勤保障、監督機制、宣傳的跟進,能把控這些,是一個科長級的干部應有的素質和能力。

  而到了領導層的干部,除了以上那些大的方面,更應該能把控細節,做到面面俱到,各個環節、細節都不出錯。這種全面把控整體和細節的能力,在更高層的人看來,不過是一個領導干部的標配。

  如果把人的思維比作一張網,科長的網理應全面覆蓋整個工作,而領導層的那張網,不僅要全面覆蓋工作,還得更細、更密。

  所以,當區委書記發現自己的資料裝訂有誤,他不會覺得這只是細節問題,而是覺得下面的人連最基本的細節把控能力都不具備,當然要狠狠罵一頓了。

  越是到高層,拼的越是對細節的纖毫畢現的把控能力。

  (這個我能理解,就好比我們女孩子化妝,底妝、散粉、腮紅、口紅誰都會化,可是比拼化妝水平高下的,往往也是眉型化得好不好、黑眼圈有沒有遮住這些小細節嘛。)

  方鳴也曾經分管過會務。每次有會,他手下的科長都會安排至少兩名工作人員去檢查現場印發的工作資料有沒有問題。盡管如此,每次會議前方鳴都會提前到場,檢查現場的音響、話筒、燈光、座次、座牌,還會親自把主席臺上的資料挨個翻一遍,一本一本翻,一頁一頁翻。

  雖然他從沒發現過問題,但依然每次都會親自檢查。

  我算明白了,如此細節都能做到如此用心,難怪他服務過的每任領導都評價他踏實穩重、讓人放心,也難怪他的升遷之路走得這么快。

  講完這個故事,紫羅總結道:

  “把事情做到極致” 是方鳴最重要的人生理念,他的這個理念給我留下了非常深刻的印象,也讓我明白了人與人之間的差距在哪里。

  是否具有“把事情做到極致”的理念,對普通人來說,幾乎是決定升職加薪、創業成功、被貴人看重最重要的原因。

  3

  紫羅的總結我是同意的,但我也想講一個親身經歷的故事,然后從另外一個角度來看待這個問題,并對紫羅的案例做進一步分析。

  我要講的故事是:

  主管我們行業的自然是國家的一個部委。部委換領導,常務副部長主管我們單位。新官上任,要到我們單位來視察,我們全體員工要去聽領導講話。

  當時的辦公室主任負責全程接待。臨近的前一周,我接到辦公室主任的電話,她問我,副部長的書出版了沒有(因為我負責副部長著作的出版)?

  我說沒有呢。她問能不能準備幾十本。

  我有點奇怪,問她準備這個干什么,她說,想等副部長來講話的時候,大家拿著書去請他簽名,讓他高興。

  我平時跟辦公室主任接觸并不多,模模糊糊地對她感覺還可以,但她對我說出這一個心思后,她立即被我下放到鄙視鏈里去了。

  當然,我只是心里鄙視,并沒表露出來,你走你的道,我走我的路。我就說沒有辦法提供特制圖書。

  本來這件事就算過去了。但在開會那天,發生了讓人啼笑皆非的事情,讓我更加加深了她的拍馬心思,同時也是對我的巨大警醒。

  副部長到來,與單位領導一陣寒喧之后,他坐上主席臺準備講話,旁邊位列一干重要領導。

  副部長開口:同志們,……

  還沒說完一句話,話筒竟然不響了!

  媽呀,從負責音響的技術小哥到辦公室主任,從辦公室主任到主管領導,一陣手忙腳亂。隨著時間的點點流逝,單位的主要領導也兵荒馬亂起來,只見他坐如針氈,汗都從臉頰流下來了。

  副部長先是生氣,后來也就轉成自嘲和調侃:看來是不歡迎我來呀,是我給你們撥的款不夠多吧?對了,好像撥的款是不包括更新音響……

  最后,十分鐘過去了也沒能把話筒變響,副部長就站起來說:那就不用弄了,我站著扯著嗓子喊著講吧。你們大家也給點面子,不要發出聲響,靜靜地聽我講兩句……

  這個事情讓我印象非常深,因為辦公室主任一心想著拍馬,錦上添花,而把最基本的環節疏忽了。

  最基本的環節,就是你工作的“安全問題”,安全沒法保證,任何錦上添花都是笑話。

  還好,我也沒給她提供特制圖書,不然,那就是笑話成雙了。

  結合紫羅講的故事,她說把給領導的材料裝訂錯是“細節問題”,方鳴糾正她說是“重大工作失誤”,當然是方鳴說得對!

  紫羅他們所犯的錯誤,其實和我們單位辦公室主任犯的錯誤一樣,核心的工作不能確保,或者說核心的成果不能正確呈現,定性為“重大工作失誤”都是輕的。

  實際上是對一項工作的目標和核心環節沒有深刻認識,對主要人物沒有重點照顧、重點保護,這反映出來的是邏輯思維問題。

  邏輯思維有問題,事倍功半,麻煩不斷,這次不犯下次犯,一定的。

  所以,“把事情做到極致”是對的,但怎么做到才是關鍵,尤其是時間、精力、人力、物力有限制的情況下,“極致”怎么衡量和判斷?

  其實職場情場一樣,記住 “安全第一”,涉關工作目標實現、重要人物“偉光正”的關鍵環節一定要確保。

  在這一個前提下,才考慮錦上添花。否則,你想工作 “讓人眼前一亮”,最后恐怕要變成 “讓人眼前一黑”了。

  最后我想說,犯錯并不可怕,誰都會犯錯。做事犯錯,人品可補,紫羅是典型。

  平時我很愿意把我工作的一些心得告訴紫羅,有時我也不知道為什么。但是看到紫羅閨蜜的爸媽在海南這么對她,我就明白了:人品呀,孺子可教呀!

  紫羅閨蜜的爸媽,也是一方領導,他們這么對紫羅,其實不是巴結她,而是長輩對晚輩最深的愛護:他們要用親身的行動告訴她,若要為領導服務,服務可以這么做,應當這么做。

  在這里,我也祝紫羅在新的工作崗位再接再厲,更上一層樓!

  - End -

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  卯 叔

  

文章標題: 職場能行情場還在話下?掏心掏肺地講講升職的秘密
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文章標簽:還在  掏心  升職
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